5月17日，全国机关事务管理立法现场会在浙江省杭州市召开，山西省机关事务管理局局长毛益民受邀参会并发言。会后，毛益民赴山西省杭州干部疗养院慰问干部职工并主持召开座谈会。

在实地查看干疗院基础设施情况，听取干疗院主要负责同志工作汇报后，毛益民充分肯定了干疗院近期工作进展情况，强调干疗院下一步的经营管理工作，要着力在“十六个要效益”上发力。一要向政治过硬要效益，任何情况下都要做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。二要向廉洁自律要效益，时刻把纪律和规矩挺在前面，决不能逾越底线、触碰红线。三要向法律规矩要效益，做到依法依规办事、依法依规管理，确保各项经营活动不踩线、不越界。四要向团结合作要效益，坚持用事业凝聚人心，在共事谋事干事中增进团结。五要向科学化管理和精细化服务要效益，不断在服务质量上精益求精、寻求突破，补齐政务接待规范化、标准化、精细化和个性化短板，将更多的山西文化元素充实到服务中。六要向成本管控要效益，注重加强预算管理，健全内控机制，不断降低成本，使目标利润最大化。七要向精神面貌要效益，建立健全奖励激励制度，激发干部职工工作激情和内生动力，增强干部职工的责任感和主人翁意识。八要向业务提升要效益，采取以岗带练、以比促学、学练互动等方式，积极引导干部职工钻研业务，提高自身素质。九要向改造环境要效益，做好基础设施更新换代，精心组织、细化方案、分步实施，打造出能够体现单位文化、温馨安全舒适的接待服务环境。十要向品牌塑造要效益，把文化品牌培育成推进发展的不竭动力，走差异化路线，形成自身特色和竞争力。十一要向政策支持要效益，要及时跟进、深入研究中央和省委相关政策文件，及时掌握动态信息，调整经营策略，提升经济效益。十二要向资产管理要效益，进一步盘活资产、土地，提高资产配置和运行效率。十三要向社会氛围要效益，进一步拓展营销领域，争取优质客户，扩大客户范围和数量，提升品牌影响力，不断增加经营收入。十四要向市场竞争要效益，精准把握政务和商务市场消费趋势，研究借鉴吸收同行的好做法、好创意，打造更多的特色服务产品，不断增强核心竞争力。十五要向创新创造要效益，在硬件、服务、营销等方面求突破。十六要向宣传推广要效益，充分利用微信、抖音、快手等新兴媒介，宣传企业，展示形象，进一步提升知名度。

毛益民要求，干疗院的全体干部职工要不断强化政治意识，转变工作理念，注重严格管理，发挥纽带作用，确保安全稳定，关心关爱职工，做到廉洁自律，做事要精益求精，不怕吃苦，做人要忠诚厚道，不怕吃亏。要始终秉持“革命加拼命、累并快乐着”的工作理念，坚持“五心”“五勤”“七个多”，当好“十大员”，做到“十个好”。要按照“出手即出彩、完成即完美”的工作标准，高标准做好机关事务管理各项工作，充分发挥干疗院的“窗口”和“前沿阵地”作用，做好山西与浙江及长三角地区联系的桥梁和纽带，全力助推我省高质量发展。

局机关有关处室负责同志随同参加调研和座谈会。